01

إدارة المشاريع الأمنية

من الفكرة إلى التسليم، نتولى الإدارة الكاملة للمشاريع الأمنية المعقدة.

كل مشروع أمني تمرينٌ في الدقة: المواعيد والميزانيات والموردون والفرق والمتطلبات التقنية يجب أن تتقاطع دون أخطاء. تتولى DPC إدارة دورة حياة المشروع كاملةً — تحديد النطاق، والتخطيط، والتعاقد، وتنسيق الفرق والموردين، وضبط الجودة والتسليم — بما يضمن أن يُتَّخذ كل قرار وفق معايير تقنية واستراتيجية، وأن يحتفظ العميل برؤية كاملة دون أن يضطر إلى إدارة التعقيد.

ما الذي تشمله

• تحديد النطاق والمتطلبات والمخطط الأمني الرئيسي
• تنسيق الفرق والموردين والشركاء التقنيين
• تنفيذ اختبارات الاختراق وقيادة عمليات الانتقال
• ضبط المواعيد والميزانية والجودة في جميع المراحل

03

التدقيق وتقييم المخاطر

تشخيص دقيق، وتوصيات واضحة، ومسار تحسين مرتب حسب الأولوية.

لا يمكن حماية ما لا نعرفه. تقيّم عمليات التدقيق لدى DPC بشكل مستقل الأمن المادي والعمليات والتنظيم والامتثال — وتحدد نقاط الضعف الحقيقية وأثرها المحتمل على الأعمال. والنتيجة ليست تقريراً عاماً أبداً: بل تشخيص موضوعي بتوصيات مرتبة حسب المخاطر والتكلفة، يمكن لفريق العميل تحويلها إلى إجراءات.

ما الذي تشمله

• تدقيق الأمن المادي والتنظيمي والإجرائي
• تحليل وتقييم المخاطر لكل منشأة أو عملية أو مشروع
• التحقق من الامتثال للمعايير والمتطلبات التنظيمية
• خطة تحسين مرتبة حسب الأولوية ومتابعة التنفيذ